о мероприятии
Стратегия — только обещание, а выполняет его культура
Курт Коффман
Результаты многочисленных исследований последних лет подчеркивают важное значение корпоративной культуры в сравнении со всеми остальными элементами бизнеса
В ежегодном исследовании Deloitte Global Human Capital Trends, 2020 большая часть руководителей (43%) называют корпоративную культуру в качестве основного фактора, влияющего на способность организации формировать чувство принадлежности и высокую степень вовлеченности сотрудников, а в том же исследовании Deloitte, проведенном несколькими годами ранее, 86% руководителей компаний высказали уверенность, что культура играет огромную роль в работе с талантами.
Разрастание бизнеса ставит новые задачи перед корпоративной культурой: по мере того как команды становятся все более удаленными, сплоченность и взаимодействие между сотрудниками ухудшается. В глобальных корпорациях сохранение и развитие сильной культуры - один из ключевых факторов, обеспечивающих успех и эффективность. Как правило, выходя на российский рынок, западные компании внедряют привычные для них корпоративные ценности, но неизбежно сталкиваются с особенностями локальных культур. Удаленность команд делает более острой и необходимость учитывать вопросы разнообразия (diversity), которое проявляется в индивидуальных, локальных параметрах.
В эпоху неопределенности корпоративная культура остается ценностным стрежнем, от которого зависит выживание компании. Изменения, вызванные пандемией, требуют новых подходов и решений. Уже сейчас компании экспериментируют с вариантами формирования и продвижения культуры в виртуальных условиях, внедряют новые «гибридные» варианты, учитывают локальные и глобальные особенности формирования команд. Изменилась система ценностей и требований сотрудников к работодателям. Лидерам необходимо признать, что процветание на новом этапе зависит от открытости и скорости перехода к новым формулам построения и поддержания сильной корпоративной культуры.
В фокусе
8:45 – 9:00
Сбор гостей, welcome-кофе
9:00 – 10:30
Вводная часть.
Бизнес-завтрак в формате стратегической игры
Игра императоров. Го как бизнес-стратегия создания эффективных команд
Ведущие:
Тимур Санкин
Президент Московской Федерации Го, Мастер 6 дана, гроссмейстер России, чемпион России
Виктор Бахметьев
Эксперт по развитию стратегического мышления и soft skills, предприниматель, сооснователь сообщества #goincity, Московская федерация Го
10:30 – 10:45
Бизнес-завтрак, свободное общение
10:45 – 11:45
Стратегическая сессия
«Культурное» лидерство. Скрытая сила вовлеченных команд.
Открытый разговор о корпоративной культурена уровне генеральных директоров и владельцев бизнеса
Модератор:
Марина Починок, Консультант по организационному развитию и управлению изменениями; член совета директоров, эксперт МОК
Спикеры:
Тихон Смыков, Президент ГК Inventive Retail Group
Андрей Митюков, Генеральный директор Управляющий партнер TalentTech
Михаил Волков, Генеральный директор СК "Сбербанк Страхование"
Светлана Виноградова, Генеральный директор "Рольф"
В фокусе:
Культура VS Стратегия. В каких случаях культура «не съест стратегию на завтрак»? Корпоративная культура и стиль лидерства
Роль лидеров в формировании корпоративной культуры. Секреты создания вовлеченных команд.
Корпоративная культура: дело каждого vs размывание ответственности. Как сделать так, чтобы корпоративная культура из кодекса, установленного лидерами, превратилась в набор инструментов, из которого все могут извлечь пользу и внести свой вклад в его развитие?
Как преодолеть разрыв между существующей и «желаемой» культурой — той, что нужна компании для достижения целей и реализации задуманных стратегий?
Как построить корпоративную культуру, способствующую развитию инноваций?
Культура в статике vs Культура в динамике. Как прийти к модели управляемой эволюции корпоративной культуры в неопределенном и неуправляемом мире?
Корпоративная культура и социальная ответственность. Ради чего я работаю? Предназначение компании и вовлеченность сотрудников.
11:45 – 11:55
11:55 – 13:00
Сессия 2
Расширение горизонтов. Кросс-культурный навигатор для глобальных команд
Модератор:
Том Блэквелл, Председатель правления, сооснователь консалтингового агентства EM
Спикеры:
Алексис Родзянко, Президент американской торговой палаты в России
Андерс Лильенстолпе, Генеральный директор JLL в России
Татьяна Никульшина, Независимый консультант по связям с общественностью, ,бизнес-тренер
Даниэл Вулф, Независимый директор в советах директоров ПАО «Уралкалий», ПАО «Сегежа и АО Рольф
Ирина Чистова, Руководитель практики "Инновационный консалтинг и Дизайн" Accenture
В фокусе:
Корпоративная культура в глобальном измерении. Микрокультура локальной команды vs Макрокультура глобальной компании
Кросс-культурный сканворд для лидера. Как создавать транснациональные корпоративные культуры и транснациональные команды, состоящие из географически разбросанных по всему земному шару сотрудников?
Россия в мире VS Business in Russia. Российская модель корпоративной культуры. Инструкция по применению
Трудовая этика и мотивация персонала в разных национальных моделях
Межкультурный диалог: международные практики (кейсы национальных бизнес-моделей)
«Забавный случай»: космополитизм в локальном применении. Истории из практики
Эра фриланса и удаленки: как сотрудникам из регионов стать ближе к «центру»
13:00 – 13:10
13:10 – 14:10
Сессия 3
Эволюция – не революция. Как внедрять пошагово новые корпоративные принципы?
Модератор:
Елена Витчак,Профессор практики Московской школы управления "Сколково"
Спикеры:
Елена Иванова, Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом компании Tele2Эльза Егорова, Генеральный директор HR-Tech-направления TalentTech
Петр Орлов, Вице-президент по персоналу, организационному развитию и стратегическим инициативам Mars Petcare в России
Галина Петрушкина, Заместитель директора по персоналу AB InBev Efes
В фокусе:
Культура по принципу общей ответственности: гайдлайн по внедрению в новых условиях постпандемического мира
Что изменилось в подходах формирования корпоративной культуры? Как создать и поддерживать сильную корпоративную культуру в мире, где офисные ритуалы и церемонии больше недоступны в том же объеме и работники практически не общаются лично друг с другом и с руководителями? Можем ли мы изменить внутреннюю культуру в новых условиях, когда часть сотрудников работает в офисе, а другие — удаленно?
HR в цифре: новые технологии и практики управления удаленными командами
Как в условиях удаленной работы сохранить социальный капитал неформального общения, формируемый в офисе? Как должна проходить адаптация новых членов коллектива и их знакомство с культурой компании?
Обратная сторона медали: корпоративная культура в зеркале мнений и восприятия сотрудников. Как оценивать и исследовать вовлеченность сотрудников? Какие аспекты корпоративной культуры приживаются, а какие нет? Что изменилось в системе ценностей и требованиях, предъявляемых сотрудниками к работодателю после пандемии?
Как проводить исследования корпоративной культуры и применять полученные результаты?
14:10 -14:30
Елена Витчак
Елена имеет многолетний практический опыт работы в области менеджмента и управления. В 2017-2018 гг. Елена реализовала успешные проекты для малого и среднего бизнеса в рамках взаимодействия со бизнес-школой «Сколково». Проекты и программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.
В 2019 году Елена реализовала программу «HR как партнер для бизнеса» в качестве Академического директора.
В 2012-2017 годах Елена занимала пост Старшего ВП по персоналу , Члена правления в ОАО «АФК «Система».
Тихон Смыков
Свою карьеру начал в 2003 году с продаж программного обеспечения и разработки проектов в области систем автоматизации проектирования. В 2005 году пришел в компанию ECS Group, где изначально занимался продвижением профессиональных решений Apple. С ноября 2009 года являлся генеральным директором группы компаний Inventive Retail Group, объединившей сети фирменных магазинов re:Store (Apple Premium Reseller), Samsung, Huawei, Xiaomi, LEGO, Nike, Unode50, STREET BEAT. В декабре 2018 года стал президентом Inventive Retail Group.
Андрей Митюков
В настоящий момент является генеральным директором и управляющим партнером IT-холдинга TalentTech, объединяющего бизнес-проекты в области образования, HR и фриланса. TalentTech создает экосистему для управления персоналом и развитиях талантов. Компания 3 года подряд входит в ТОП-30 самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes.
Эльза Егорова
Эксперт в формировании продуктовых команд, инновационном развитии, маркетинге, продажах, а также в управлении HR-Tech продуктами и HRtech generalist. C 2021 года - генеральный директор HR-Tech-направления TalentTech, где отвечает за создание комплексной HCM-платформы. Решениями TalentTech пользуются 500 компаний крупного и среднего бизнеса: «Билайн», МТС, BOSCH, SuperJob, Home Credit Bank, а компания 3 года подряд входит в ТОП самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes.
Том Блэквелл
EM было создано в результате успешного MBO российского подразделения британского агентства M:Communications, которым руководил Блэквелл.
До прихода в M:Communications Том работал Управляющим директором в московском офисе PBN, отвечая за направление международных финансовых коммуникаций.
Петр Орлов
В 2014-2015 году Петр возглавлял команды People & Organization и Corporate Affairs. С осени 2015 года является Директором по персоналу Mars Petcare в России, отвечая за развитие и управление около 3 000 сотрудников по всей стране.
Светлана Виноградова
В 2003 году назначена на должность директора дилерского центра РОЛЬФ Восток и руководила его запуском «с нуля».
В 2010 году возглавила кластер РОЛЬФ Юг, Восток, Центр.
В 2016 году – директор дилерского центра РОЛЬФ Юг, куратор проекта Пеликан-Авто, позднее – директор дилерских центров Звезда Столицы Варшавка и Каширка. Под руководством Светланы Виноградовой четыре дилерских центра Пеликан-Авто были полностью интегрированы в структуру компании РОЛЬФ.
В 2017 году назначена на должность генерального директора компании РОЛЬФ.
Алексис Родзянко
Сейчас Алексис Родзянко является независимым членом Совета директоров «СКБ-Банк».
В 1980 году в Колумбийском университете он получил степень MBA, а ранее он был переводчиком на переговорах по ограничению стратегических вооружений. В 1973 году он закончил Дартмутский колледж. Свободно говорит по-русски, владеет Московским Поло Клубом и представляет Россию в Международной Федерации Поло.
Марина Починок
Коуч ICF, Immunity to Change Marshall Goldsmith, Leadership maturity (Harvard), Консультант по работе с командами Clutterbach
Консультант по управлению изменениями, Prosci
Награждена правительственными наградами, включая Орден Почета, медаль Президента РФ, нагрудный знак «За милосердие и благотворительность» Министерства Образования и Науки и др.
Елена Иванова
В 2012-2013 гг. Елена работала директором по персоналу группы «Черкизово».
В августе 2013 года Елена Иванова назначена директором по работе с персоналом Tele2, в январе 2021 года – заместителем генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Tele2.
По итогам 2020 года Елена возглавила ТОП-100 HR-руководителей в сфере связи и телекоммуникаций в рамках ежегодного 22-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», который проводит Ассоциация менеджеров.
Андерс Лильенстолпе
Имеет степень глобальной программы Executive MBA испанской бизнес-школы IESE. Владеет шведским, английским, немецким и русским языками.
Галина Петрушкина
Даниэл Вулф
Татьяна Никульшина
Ирина Чистова
Фокус экспертизы: выстраивание инновационной архитектуры в корпоративной среде, культурные изменения и поведенческие спринты, клиентоцентричные трансформации, построение центров компетенций и цифровых акселераторов, трансформация операционных моделей.
Отвечала за запуск инновационной площадки Future Camp Accenture Russia, запуск практики «Дизайн-мышления», синергию с направлениями «Agile», «Открытые инновации», «Студия быстрого прототипирования».
До этого более 10 лет работа в департаменте Стратегического консалтинга Accenture.
Отвечала за бизнес-культурную трансформацию ведения проектов в Accenture Russiа.