Пишите
events@big-i.ru
Пишите
events@big-i.ru
БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ
14 сентября

о мероприятии

В последние годы мы стали свидетелями кардинальных изменений. Данные, технологии и искусственный интеллект стремительно меняют современную экономику, конкуренцию, способы управления компанией и создания ценности. 

По мере того, как мир становится все более цифровым и сложным, расширяется спектр решений, которые лидерам необходимо принимать: от общей картины стратегического мышления к тщательному операционному управлению, от технологических преобразований компании до повышения квалификации и вовлеченности сотрудников. 

Критерии принятия решений также изменились: в дополнение к строго определенным ожиданиям прибыли все более важное значение приобретают ESG-инициативы. Чтобы добиться успеха в этой новой эре создания ценности, лидеры нуждаются в новых навыках и способностях. 

Как руководители должны реагировать на происходящие изменения, каковы перспективы изменения модели управления, как использовать новые открывающиеся возможности? Harvard Business Review Россия проводит глобальный форум, для того, чтобы обсудить новые подходы и тенденции в менеджменте и эффективном управлении компаниями.  

В фокусе

  • Управление будущего. Каким должен быть лидер будущего? Новые знания и компетенции современных руководителей.
  • Готовы ли современные лидеры к изменениям? Как должно измениться бизнес-образование, чтобы соответствовать требованиям, выдвигаемым к лидерам будущего?
  • Герои нового времени. Уроки лидерства в эпоху пандемии.
  • ДНК лидера в эпоху инноваций. Смена парадигм и ожиданий сотрудников: когда, где, как и ради чего я работаю? Удаленное управление командами.
  • Цифровой профиль лидерства. ИИ как инструмент руководителя. Как новые технологии могут помочь менять и создавать качество опыта работы сотрудника в компании? Повысить личную эффективность руководителя?
  • Управленческие решения в эпоху турбулентности. Данные, знания, интуиция. Как работать с будущим? Могут ли лидеры создавать будущее и управлять им по своему сценарию?
  • Искусственный интеллект как часть команды. Управление смешанными командами. Человек – робот – человек. 


КОНТАКТЫ

По вопросам партнерства и участия:
events@big-i.ru
+ 7 915 416 40 10
Татьяна Щорс
Программный директор
«Большие идеи»